Fast alles richtig gemacht?
Schön ist sie geworden, die Elbphilharmonie. Und was hat sie nicht alles ertragen müssen, dieser Leuchtturm verlernten Bauens in Deutschland? Dabei hat Deutschland das Bauen gar nicht verlernt, es hat …
Alternative Streitbeilegung leichter als gedacht
Der schnelle Blick in die „Streitlösungsordnung für das Bauwesen (SL Bau)“ zeigt komplexe Verfahren, Mustervereinbarungen und Musterverträge, die am besten bereits mit den Bauverträgen vereinbart werden sollten. Die fünf Hauptverfahren – …
Gerichtsverfahren überschätzt
Vor Gericht und auf hoher See befinden wir uns bekanntlich in Gottes Hand. Weniger bekannt ist indes, daß knapp die Hälfte aller Bau-Gerichtsprozesse noch nicht einmal mit einem Urteilsspruch endet: Bei Vergleich, …
Eine Frau neun Monate – neun Frauen ein Monat?
Termine, Kapazitäten und Logistik waren das Schwerpunkt-Thema der diesjährigen DVP-Herbsttagung. Was sind seriöse Termine, was läßt sich realistisch beschleunigen? Wo muß der Bauherr bestehende Zwänge einfach akzeptieren, um kein „postfaktisches Projektmanagement“ zu …
Streit vermeiden durch „Frühe Neutrale Beurteilung“
„Vielleicht hätte man gleich jemanden fragen sollen, der sich damit auskennt“ lautete einstmals der Werbeslogan für die Gelben Seiten. Diese Aussage trifft in besonderer Weise auf Bau-Streitigkeiten zu, wie ich …
Risikomanagement – Strategien aus verschiedenen Perspektiven
Am 11.05.2016 fand in Hamburg die Jahrestagung der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung Projektmanagement zum Thema „Risikomanagement – Strategien aus verschiedenen Perspektiven“ statt. Die Perspektiven spannten vom Projektentwickler über die finanzierende Bank …
Richtig aufgestellt im Projekt
Spätestens wenn Projekte beginnen aus dem Ruder zu laufen, stellt sich die Frage, ob der Steuermann über die notwendigen Erfahrungen hatte, das Projekt zu steuern. Idealer Weise erfolgt diese Auseinandersetzung jedoch …
Vortrag auf der Jahrestagung 2015 der 1WVPM e. V.
Die diesjährige Jahrestagung der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung Projektmanagement e. V. stand unter dem Motto „Projektcontrolling aus Sicht des Auftraggebers – Transparenz mit Verstand“. Lesen Sie hierzu meinen Beitrag Projektcontrolling 2.0 …
Anforderungs- und Änderungsmanagement
Im Rahmen meiner Mitarbeit in der Arbeitsgruppe Projektsteuerung der Reformkommission („Ramsauer-Kommission“) habe ich folgenden Beitrag zum Anforderungs- und Änderungsmanagement erstellt: Wenn große Projekte in Schwierigkeiten geraten, sind i. d. R. ändernde Eingriffe des Bauherren …