Planer-Interessen im Projekt im Blick
Der Planer ist dafür da, die Interessen seines Bauherrn für ihn wahrzunehmen. Das gelingt aber nur, wenn der Planer dabei nicht selbst zu kurz kommt – denn auch er hat …
Außergerichtliche Streitbeilegung in der Praxis
Ich freue mich, dass mir die DGA-Bau die Gelegenheit geboten hat, meine Einschätzung zum Stand der außergerichtlichen Streitbeilegung im Bauprojektmanagement zu äußern: Ich habe den Eindruck, dass die außergerichtliche Streitbeilegung …
Salzbachtalbrücke – jetzt doch Abriss
Seit Ende 2017 wird am geordneten Ersatz der Salzbachtalbrücke gearbeitet. Dreieinhalb Jahre später die bittere Erkenntnis: Die Brücke muss jetzt ungeordnet gesprengt werden, die erheblichen Beeinträchtigungen für die Region werden …
Komplexe Projekte besser initiieren
Viele Projekt-Schieflagen haben ihre Ursache in unzureichender Projektinitiierung: Das Projekt wurde zu schnell und gestartet und ist dann während seines Entstehens so geworden, wie es dann eben wurde. Die Gründe …
Von Tesla Bauen lernen?
Im Handelsblatt vom 02.10.2020 wird Bundeskanzlerin Angela Merkel mit den Worten zitiert, es freue sie, „… dass Brandenburg mit Tesla zeigt, wie man mit unseren Gesetzen und Fördermöglichkeiten auch in …
Standardwerk für Bauprojektmanagement neu erschienen
Das erstmals 1996 erschienene AHO Heft 9 stelle den kontinuierlich weiterentwickelten „Body of Knowledge“ im deutschen Bauprojektmanagement dar, so Prof. Norbert Preuss, Leiter der AHO-Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement, anlässlich der Präsentation der …
Spiele stehen und fallen mit ihren Regeln – genau wie das Bauen
Der selbstbewusste und mutige Umgang mit steigenden Komplexitäten in unseren Projekten bildet den Schwerpunkt meines Beitrages zur Festschrift anlässlich des 65. Geburtstages von Prof. Klaus Eschenbruch. Wenngleich augenzwinkernd dargelegt, plädiere ich …
Doppelpass für bessere Projekte
Das 2014 in 4. überarbeiteter Auflage erschienene AHO-Heft 9 ist sozusagen die aktuelle „Bibel“ für die zuverlässige Organisation der „inneren Mechanik“ von großen Projekten. Für die Projektstufen 1-5 enthält es …
Nicht gesund: Projektsalat
Im Zusammenhang mit problematischen Großprojekten diskutiert die Projektmanagement-Community gerne, inwieweit unzureichende Projektmanagement-Kompetenz des Auftraggebers als Ursache infrage kommt. Wie verhält sich diese Kompetenz zur Bauherrenkompetenz? Bauherrenkompetenz meint vor allem die …
Fast alles richtig gemacht?
Schön ist sie geworden, die Elbphilharmonie. Und was hat sie nicht alles ertragen müssen, dieser Leuchtturm verlernten Bauens in Deutschland? Dabei hat Deutschland das Bauen gar nicht verlernt, es hat …