Spätestens wenn Projekte beginnen aus dem Ruder zu laufen, stellt sich die Frage, ob der Steuermann über die notwendigen Erfahrungen hatte, das Projekt zu steuern. Idealer Weise erfolgt diese Auseinandersetzung jedoch …
Wenn ein Bauprojekt einmal gestartet ist, ist alles klar: Planung und Ausführungsüberwachung folgt preislich wie methodisch der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI), und ist zeitlich in die Leistungsphasen 1 …
Als Mitglied der Arbeitsgruppe Projektsteuerung innerhalb der „Reformkommission Bau von Großprojekten“ habe ich mit Dipl.-Ing. Harald Rohr, Leiter des Integrierten Facility Management der Fraport AG einen Methoden-Abgleich mit dem unter …
Nicht nur prominente Großprojekte zeigen: Die Komplexität des Bauens wird immer wieder unterschätzt. Dabei bildet der Bauherr stets das oberste Management seines Projektes, indem er es über Beauftragungen führt. Essenziell …
Die diesjährige Jahrestagung der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung Projektmanagement e. V. stand unter dem Motto „Projektcontrolling aus Sicht des Auftraggebers – Transparenz mit Verstand“. Lesen Sie hierzu meinen Beitrag Projektcontrolling 2.0 …
Rechtsanwalt und Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht Dr. Christian Felix Fischer, München führt in seinem Beitrag „Koordinierungspflichten der Planungsbeteiligten“ zu den Pflichten des Bauherren aus:
Titel, Projekt, Autor und Aktualität hätten das Zeug für wesentlich mehr gehabt. Statt dessen wirkt das Buch, als hätte sich v. Gerkan einfach mal über’s Wochenende seinen Ärger von der …
DVP-Projektmanagement-Frühjahrestagung (04/2013) Was macht der Bauherr bei den Projektkrisen? Ein Plädoyer für Kompetenz auf Auftraggeberseite.
